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发布日期:2021年05月09日
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吉煤集团安全工作督导组组长尹玉柯在杉矿公司调研工作会上的讲话(毕云龙根据录音整理)

发布时间:2016/3/16 15:12:25 作者: 文章来源:本站 阅读次数:

今天到杉矿公司来,目的是对督导组两会期间在杉矿公司的安全稳定检查工作进行总结,并对下一步杉矿公司的安全稳定工作提出几点要求。下面,我讲四个方面:广州qm之窗最新章节免费阅读,广州qm之窗最新章节 广州qm之窗最新章节免费阅读,广州qm之窗最新章节 ,隔壁邻居波多野结衣在线播放最新章节,隔壁邻居波多野结衣 隔壁邻居波多野结衣在线播放最新章节,隔壁邻居波多野结衣 ,28282在线观看最新章节目录,28282在线观看最新章节 28282在线观看最新章节目录,28282在线观看最新章节

一、对杉矿公司安全生产取得成绩的感受

对于企业来讲,有三个需要注意和把握的安全问题:一是政治安全,也就是所说的和谐稳定和反腐败工作,这方面杉矿公司一直以来都做的非常好,在两会期间也已经派专人落实此项工作,并取得了很好的成绩;二是经济安全,我作为监事会主席,经济安全是我非常关注的事,我在时刻关注吉煤集团整体国有资产保值增值问题的同时,也关注着杉矿公司的发展问题;三是我们今天重点要讲的安全生产。安全生产包括建设上的安全、生产上的安全、运营上的安全。说到运营上的安全,我有这样三点感受:对杉矿公司来说安全工作能够三年来连续实现好转,这是令我们吉煤集团领导和杉矿公司高管以及所属各煤矿的广大干部职工自豪的。我认为,我们之所以取得如此优异的成绩,关键是在坚持三条原则:第一,在持续求学、持续务实、持续求进。我们不但自己内部学,把杉松一矿纳入我们的学习样板,而且我们向其他兄弟矿业公司虚心请教,同时学习国内同行业的先进典型;持续求实,就是我们在始终坚持求真务实的工作作风,在落实吉煤集团的会议精神和指示要求上也是坚定不移的,才有这样好的结果。正如马部长所说的,“麻雀虽小,五脏俱全”,杉矿公司与其他四家兄弟矿业公司相比规模虽小,但我们也有我们的难处。杉矿人没有被困难吓倒,而是勇敢的面对问题,解决困难;持续求进,连续三年保持安全生产实属不易,继续保持五年可能更难,但实现七年、十年,乃至更为长久的安全生产始终是我们的奋斗目标。第二,我认为,杉矿公司正在持续探索、持续转变、持续发展。这三个持续恐怕就不单单是安全的问题,也有经济问题和政治问题。持续探索表现在我们的制度创新、方法创新和技术创新;持续好转也是表现在多方面的,在各个时段抓住工作重点,从实际出发,转变方式、调整结构,为实现全面的胜利服务;持续发展上,我们的效益在总体上来讲是向好、稳步增长的。第三,我认为我们正在持续好的趋势、好的态势、好的气势。我们实施“双百工程”,开展的各项活动,使我们职工干部有了劲头,有了使命感,有了责任感,我们的部署周密、详实、可靠。检查中,从各个单位上报的汇报材料看,三个井口的文件不但落实到了纸面上,而且落实到了每个工作岗位的每个人身上,我很赞同这种务实之举,也正因为我们务实,才使我们的工作有了今天这样的结果。

二、对杉矿公司未来安全生产工作的认识

吉煤集团在国家两会期间向各矿业公司派驻督导组,我觉得是非同寻常的。一是两会期间的政治任务;二是五月份省委省政府即将召开党代会,十一月份国家还将召开党代会,这几个时段吉煤集团还将向各矿业公司派驻督导组,这是一种政治需要。安全工作,近几年得到了从上到下的特别重视,吉煤集团也多次召开专题会议,多次强调安全的重要性,而且尤其是孙政才书记在安全管理上提出“两铁政策”,袁董事长结合吉煤集团实际,认真总结出“铁心肠、铁手腕、铁纪律”的三铁政策,足以说明安全问题是我们当前任务中的重中之重,我们在安全上一定要有如履薄冰、如临深渊的高度警惕精神,在座的各位安全工作负责人,更应该有这样的意识。孙政才书记提出这个两铁精神,我觉得是对我们煤矿工人的一种信任,也是对目前形势的深刻把握,也是对我们的重托,对我们的鼓励,更是给我们的责任。当前,我们的煤炭开采强度特别大,产量虽然撵的不紧,但是也没有松懈到特别程度,这就要求我们深刻认识到保证煤炭产量的前提,必须是安全工作不放松。

这里,就安全生产,我要对杉矿公司提出三个问题;第一问:杉矿公司为什么能保持连续安全好转?经验在哪?特点在哪?我们应该从中总结出点儿什么、提炼点儿什么?这个问题杉矿公司必须认真回答,形成系统、全面的总结材料。第二问:杉矿公司有没有安全生产方面的漏洞?毋庸置疑,肯定是有,一定要分好类、排好队、落好责任人。刚才丹彤副部长提出的建议和问题,就要求杉矿公司认真部署,对矿井明确安全态度,生产再急也得保安全,要始终把安全放在首位。第三问:杉矿公司能否持续巩固安全生产的好成绩?问题我问完了,如果我们五月份省委召开党代会期间还来,我还要让你解答这三个问题。这是给张婧董事长提出来的,更是给刘立军书记提出来的,要认真组织开展讨论。我们的队伍建设、技术创新、资金投入、责任落实能否满足我们保持住这一良好的安全态势要求,我相信你们还是能保证的。

这里,我还要提出对杉矿公司未来安全生产工作的要求。第一,我们要明确始终坚持什么。我们保持安全好转,保持这样一个稳定的形势,保持这种经济向好的发展势头,我们必须得坚持什么。我觉得有十个方面必须坚持、必须做好:一是先进理念,二是安全体系,三是技术创新,四是人员素质,五是风险的预控,六是安全的高标准,七是安全投入,八是安全的责任,九是安全的文化,十是安全管理的精神。这是我们经常提的,关键是在这种情况下,我们该怎么坚持做好这些问题。这是必须有充分思想认识的,如果我们还是麻木不仁,如果我们因为常抓安全而在精神上出现懈怠,就如张金峰书记所说的“看惯了、听惯了、习惯了”,那恐怕我们离出事就不远了。第二,我们要坚持自我超越,明确自我超越什么。我们安全形势好了,那么好了以后,还有没有比较更好的?怎么超越?我们目前的现实,我想有四个方面需要超越:一是理念上的超越,例如矿井细化建设、标准化等方面;二是均衡上的超越,要有个比、学、赶、帮、超的氛围,从实际出发,力争其他两个矿早日达到杉松一矿的标准,可以提出个号,如学龙家堡,近学杉松一矿;三是目标上的超越,要在环境和形象目标上超越。不见得把巷道都铺上磁砖,整洁就好,规范就好。我们近期在大张旗鼓的讲安全,打上两条标语,把旧的换成新的,我认为这样也可以了,新的起点,应该有一个新的昭示,要让广大干部职工对安全有新的了解和认识;四是文化超越,总结提升企业文化建设。在企业文化手册的基础上进行更为系统的总结。比方说煤矿生产可以不死人,煤矿生产可以无事故,杉矿公司三年来在安全生产上取得的成绩,就是最有力的回答。同时我认为,要在这个安全誓词上创新。第三,我们要争取突破,明确在哪些方面突破。我认为有三个方面突破:一是技术创新要突破。装备的问题、管理的问题,这方面不寻求突破,技术和管理落后,那将来的发展怎么办,杉矿公司的各位领导一定要认真思考这个问题。二是运行上的突破,安全运行不是生产运行,也是生产运行,能不能搞闭环式管理,做到处处讲安全、处处抓安全,处处在行使安全的职责;三是队伍素质的突破,特别是营胜煤矿,目前的工人结构不符合我们煤矿生产的要求,农民工多,农忙时节就回家务农了,长此以往势必影响我们的发展壮大。所以我们煤矿还需要搞组织建设,加强工人队伍的素质培养和职业技能培训。第四,我们要抓落实,明确方向和措施。我想要在六个方面抓落实:一是要在安全生产责任制上抓落实,这是一把手工程,杉矿公司要层层落实责任制,做到事事有人管、事事有人做;二是要抓好安全体系的落实,要典型引路、典型引领,不单是把一矿树成典型和样板,同时还可以树立先进个人;三是抓好安全隐患整改的落实,要分类排队,刚才丹彤说了这么多,咱们自己发现了多少个,什么时候解决,由哪个人去解决,都要明确落实;四是抓好重大灾害防治的落实。提高对桃花水、瓦斯、机电运输管理水平,强化对重点岗位及重大灾害的防范意识;五是抓好安全文化的落实,打造杉矿公司特色的安全文化,助推安全生产上台阶;六是抓好安全环境的落实,创造良好的工作环境,让职工有幸福感,以此留住职工。

四、对杉矿公司未来安全生产工作寄予的希望

这里说希望,其实也是拜托。第一,安全方面要重在持续、重在提升、重在统筹、重在为职工谋福利。第二,我们要着眼基层、依靠基层、着力基层、服务基层。“工作到班组,全员抓安全”,这也正是我们的取胜之道,真正把责任制落实到了基层才取得了今天的成绩。机关无论是说话、无论是决策、无论是制度的建设都在基层,都在为了基层,一切着眼基层,我们的工作也就好开展了。第三,我们要做到项目带动、创新带动、服务带动、品牌带动。安全好,效益也要好,我们要把企业发展带来的果实惠及职工,那就得抓好项目带动、创新带动、服务带动、品牌带动,既要安全,也要效益。

总的来说,我们一定要认真思考,想好了再说,说了就得做,做了就得做好。要坚持依法治矿、依法治安、依法保安、依法兴安,要从大局出发,打好“十二五”开局之战,最终赢得良好结局。安全工作,唯此为大,多元发展、安全第一,为了职工,也要安全第一。